Library Austausch auf Augenhöhe. ILAC und unsere Partner berichten, was aktuell bewegt.

Das Büroleben mit hybriden Freiheitsgraden ist kein Selbstläufer, sondern eine aktive Gestaltungsaufgabe. Wenn diese jede/r nur für sich individuell beantwortet, sind Konflikte vorprogrammiert.

In jedem Ende liegt ein neuer Anfang! Deshalb ist es uns eine besondere Ehre, das Schlusskapitel und damit Tipp 111 im Buch von der wunderbaren Digitalqueen @Maike Petersen geschrieben zu haben.

Was für Zutaten braucht es, um kulturell diverse Teams zu motivieren, zu alignen und zu Höchstleistungen zusammenzubringen? Wie können Sie als Führungskraft ein Fingerspitzengefühl dafür entwickeln, Einflüsse von Kultur zu verstehen und herauszufiltern?

Willkommen in Ihrem Fuchsbau. Fuchsen Sie sich rein und lernen Sie sich noch besser kennen.

Unser Angebot für Ihre agile unternehmerische Ausrichtung

Unser Remote-Angebot für Sie!

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Es ist wie im Sport.

Spannende Ergebnisse aus dem Microsoft Business Summit.

Wir tun es aus Leidenschaft.

Denn ohne geht es nicht mehr.

Ihr roter Faden für Ihre unternehmerische Weiterentwicklung

Ein kleines Wort beeinflusst unser Miteinander. Ein Effekt der Globalisierung ist es, dass auch in Deutschland im Berufsleben das „Du“ am Arbeitsplatz über alle Hierarchien Einzug hält. Lesen Sie unser Plädoyer dafür.

Die IT ist richtungsweisender Zukunftsmotor bei B. Braun für die rund 63.000 Mitarbeiter und weltweiten Kunden des führenden Herstellers von Medizintechnik- und Pharma-Produkten.

Wie konnte die DZ Bank einem scheinbar trockenem Thema wie der Einführung einer Balanced Score Card Leben einhauchen und die MitarbeiterInnen zum Mitmachen bewegen?

Sag mir, wer du bist und ich sage dir, ob dein Change funktioniert.

Nicht nur gut für das Herz, sondern auch gut für das Geschäft. Wirklich gut. 12 Millionen Dollar jährlich – das hat das Softwareunternehmen Cisco für sich als Unternehmenswert berechnet.

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Sie haben Ihre Firma nach zähen Verhandlungen gewinnbringend verkauft, Sie haben den nächsten wichtigen Karriereschritt gemacht, Sie haben endlich das strategische Projekt beendet und wurden von allen gefeiert – und dann kommt das Loch.

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