Passagen für Change

Die Qualität der Planungsphase entscheidet über das Resultat der Veränderung. Mit klaren Vorstellungen über Chancen und Risiken gehen Sie mit Ihrem Führungsteam in den Dialog. Mit dem nötigen Nachdruck und gewinnender Überzeugungskraft aktivieren Sie die notwendigen Gestaltungskräfte.

Auch Führungskräfte gehen in die Betroffenheit und brauchen Stärkung. Machen Sie den Change zu Ihrer Chance, dann erhalten Sie die volle Unterstützung. Entwickeln Sie ein vertrauensvolles Wir-Gefühl: Gemeinsam identifizieren Sie die relevanten Stakeholder und bereiten sich konzeptionell so vor, dass Sie als Team überzeugend auftreten können.

ILAC setzt mit Ihnen eine Roadshow auf, die durch alle Ebenen tourt. Kaskadisch, bereichsübergreifend sowie abgestimmt auf die Betroffenheit holen Sie alle Mitarbeiter mit den richtigen Worten ab und binden sie ein.

Erfahrungsgemäß siebenmal sollte man Menschen in dieser Phase mit dem Veränderungsbedarf konfrontieren. Erst dann entsteht eine nachhaltige Bewegung. Das klingt häufig. Und das ist es auch. Deshalb unterstützen wir Sie bei der effizienten Planung und Durchführung verschiedenster Kommunikationsformate.

Change löst Ängste aus. Damit diese Ihre Vorhaben nicht blockieren, lernen Sie mit ILAC den passenden Umgang. Wir machen Ihnen Dynamiken und Reaktionen von Menschen transparent und nachvollziehbar – Sie finden Lösungen für diese Situation. Im Führungsteam ermöglichen wir einen strukturierten Austausch, der das Gemeinschaftsgefühl fördert und gemeinschaftliche Vorgehensweisen definiert.

In agil arbeitenden Workstreams sitzen die richtigen Leute zusammen und arbeiten cross-funktional an relevanten Fragestellungen. Fachlich sehr spezifische Entwicklungen, kreative Innovationsbedarfe oder weichere Kulturthemen – gemeinsam kanalisieren wir das Wissen Ihrer Experten effektiv!

Ein stärkender Nebeneffekt: Durch unsere Moderation und regelmäßige Feedbackschleifen spiegeln wir das Verhalten miteinander und entwickeln eine konstruktive Basis der Zusammenarbeit, die in den Arbeitsalltag überführbar ist.

Durch den ILAC Erfolgssprint entstehen innerhalb von drei Monaten positiv erlebbare Resultate. Die zahlen auf Ihre Transformation ein und machen die Mitwirkenden stolz.

Im Zuge von Transformation lässt sich die konkrete Gestaltung nicht zur Gänze delegieren. Manche Vorhaben sind von großer Relevanz und haben auch kulturell starke Implikationen. Dazu gehören beispielsweise die Entwicklung eines veränderten Führungsleitbildes oder die Ausgestaltung der Projektlandschaft inklusiv Ressourcensteuerung. In diesen Fällen wird das Führungsteam zum Projektteam.

ILAC gestaltet die passenden Workshops, bündelt und reflektiert mit Ihnen die Zwischenschritte. So gelangen sie zu wertigen Ergebnissen.

Die meisten Transformationen müssen vor allem von internen Abteilungen wie IT, Finance, Supply Chain und HR gesteuert werden. ILAC hilft in der Aufstellung einer tragfähigen und wirksamen Struktur. Rollenklarheit vor allem zum Business, zielführende Kommunikation, Weiterentwicklung des Produktangebotes und Stärkung der Handlungsfähigkeit sind unsere vier Module, die wir mit allen Beteiligten passend zur Situation aufsetzen.

In 4 mal 6 Wochen entwickelt das ILAC Programm „Business Partner Excellence“ nachhaltig das Verhalten und die Vorgehensweise im Unternehmen weiter. Wir erproben diese in realen Situationen und justieren solange, bis alle sich einlassen können.

Vernetzt die Internationalität des Unternehmens nutzen und weltweit die besten Ressourcen finden, einsetzen und effektiv führen – das kann einigen Führungskräften und Projektkonstellationen schwerfallen. Einfluss und Zusammenarbeit wird immer noch lokal gelebt. Wenn Führen in der einfachen Matrix anspruchsvoll ist, wie kann dann Führen in der multidimensionalen Matrix mit erweiterten Fachzuständigkeiten, Business Units, Projektstrukturen und internationalen Standortleitern gelingen?

ILAC entwickelt das Verhalten der Führungskräfte gezielt weiter, damit diese den effizienten Ressourceneinsatz der Experten international und wirtschaftlich steuern.