Passagen für Change

Digitalisierung und neue Geschäftsmodelle verändern in immer kürzeren Zyklen Produkte, Methoden und Prozesse – weltweit. Gerade traditionsreiche Unternehmen stehen vor der Herausforderung, ihre technische Basis sowie Vorgehensweisen zu erneuern und ihr Angbot auf diese Weise attraktiv zu halten.

Möchten Sie genau hier ansetzen? Mit den ILAC Transformationsprozessen steuern Sie den Veränderungszyklus erfolgreich durch die Phasen Plan, Act und Fix. Im Fokus steht Ihr Führungsteam – nur gemeinsam können Sie über alle Ebenen die notwendigen Schritte definieren, Ihre Mitarbeiter einbinden und Umsetzungsinitiativen anstoßen.

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Plan

Define your transformation strategy

Werden Sie zum Architekt Ihrer Veränderung – entwickeln Sie mit ILAC die Vision, entwerfen Sie detailliert die Pläne und legen Sie die notwendigen Allianzen fest.

Mehr zur 1. Phase „Plan“

Alarm …

… denn ohne Dringlichkeit bewegt sich der Mensch nicht.

Die Qualität der Planungsphase entscheidet über das Resultat der Veränderung. Mit klaren Vorstellungen über Chancen und Risiken gehen Sie mit Ihrem Führungsteam in den Dialog. Mit dem nötigen Nachdruck und gewinnender Überzeugungskraft aktivieren Sie die notwendigen Gestaltungskräfte.

Connect

Nur mit einer eingeschworenen Mannschaft kommen Sie voran.

Auch Führungskräfte gehen in die Betroffenheit und brauchen Stärkung. Machen Sie den Change zu Ihrer Chance, dann erhalten Sie die volle Unterstützung. Entwickeln Sie ein vertrauensvolles Wir-Gefühl: Gemeinsam identifizieren Sie die relevanten Stakeholder und bereiten sich konzeptionell so vor, dass Sie als Team überzeugend auftreten können.

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Act

Align with your people

Die Bauphase – ILAC übernimmt die Bauleitung für Sie. Jetzt kommt es auf passgenaues Zusammenspiel aller Beteiligten sowie Qualität von Kommunikationsprozessen an.

Mehr zur 2. Phase „Act"

Talk, talk, talk

Mobilisieren Sie alle Kräfte

ILAC setzt mit Ihnen eine Roadshow auf, die durch alle Ebenen tourt. Kaskadisch, bereichsübergreifend sowie abgestimmt auf die Betroffenheit holen Sie alle Mitarbeiter mit den richtigen Worten ab und binden sie ein.

Erfahrungsgemäß siebenmal sollte man Menschen in dieser Phase mit dem Veränderungsbedarf konfrontieren. Erst dann entsteht eine nachhaltige Bewegung. Das klingt häufig. Und das ist es auch. Deshalb unterstützen wir Sie bei der effizienten Planung und Durchführung verschiedenster Kommunikationsformate.

Manage

Bedürfnisse, Emotionen und Konflikte

Change löst Ängste aus. Damit diese Ihre Vorhaben nicht blockieren, lernen Sie mit ILAC den passenden Umgang. Wir machen Ihnen Dynamiken und Reaktionen von Menschen transparent und nachvollziehbar – Sie finden Lösungen für diese Situation. Im Führungsteam ermöglichen wir einen strukturierten Austausch, der das Gemeinschaftsgefühl fördert und gemeinschaftliche Vorgehensweisen definiert.

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Fix

Implement your results

Neubau bezugsbereit – ILAC füllt den Raum mit Leben. Wir unterstützen die konsequente Implementierung und den nachhaltigen Kulturwandel durch konkrete Umsetzungsformate: Erfolgssprint, Go4Performance, und Business Partner Excellence, #Inter-National.

Mehr zur 3. Phase „Fix"

Erfolgssprint

Inhaltlich gestalten und Verhalten weiterentwickeln

In agil arbeitenden Workstreams sitzen die richtigen Leute zusammen und arbeiten cross-funktional an relevanten Fragestellungen. Fachlich sehr spezifische Entwicklungen, kreative Innovationsbedarfe oder weichere Kulturthemen – gemeinsam kanalisieren wir das Wissen Ihrer Experten effektiv!

Ein stärkender Nebeneffekt: Durch unsere Moderation und regelmäßige Feedbackschleifen spiegeln wir das Verhalten miteinander und entwickeln eine konstruktive Basis der Zusammenarbeit, die in den Arbeitsalltag überführbar ist.

Durch den ILAC Erfolgssprint entstehen innerhalb von drei Monaten positiv erlebbare Resultate. Die zahlen auf Ihre Transformation ein und machen die Mitwirkenden stolz.

Go4Performance

Setzen Sie Leitplanken

Im Zuge von Transformation lässt sich die konkrete Gestaltung nicht zur Gänze delegieren. Manche Vorhaben sind von großer Relevanz und haben auch kulturell starke Implikationen. Dazu gehören beispielsweise die Entwicklung eines veränderten Führungsleitbildes oder die Ausgestaltung der Projektlandschaft inklusiv Ressourcensteuerung. In diesen Fällen wird das Führungsteam zum Projektteam.

ILAC gestaltet die passenden Workshops, bündelt und reflektiert mit Ihnen die Zwischenschritte. So gelangen sie zu wertigen Ergebnissen.

Business Partner Excellence

Stärken Sie Ihre internen Abteilungen

Die meisten Transformationen müssen vor allem von internen Abteilungen wie IT, Finance, Supply Chain und HR gesteuert werden. ILAC hilft in der Aufstellung einer tragfähigen und wirksamen Struktur. Rollenklarheit vor allem zum Business, zielführende Kommunikation, Weiterentwicklung des Produktangebotes und Stärkung der Handlungsfähigkeit sind unsere vier Module, die wir mit allen Beteiligten passend zur Situation aufsetzen.

In 4 mal 6 Wochen entwickelt das ILAC Programm „Business Partner Excellence“ nachhaltig das Verhalten und die Vorgehensweise im Unternehmen weiter. Wir erproben diese in realen Situationen und justieren solange, bis alle sich einlassen können.

#Inter-National

Nicht nur formal, sondern real global zusammenarbeiten

Vernetzt die Internationalität des Unternehmens nutzen und weltweit die besten Ressourcen finden, einsetzen und effektiv führen – das kann einigen Führungskräften und Projektkonstellationen schwerfallen. Einfluss und Zusammenarbeit wird immer noch lokal gelebt. Wenn Führen in der einfachen Matrix anspruchsvoll ist, wie kann dann Führen in der multidimensionalen Matrix mit erweiterten Fachzuständigkeiten, Business Units, Projektstrukturen und internationalen Standortleitern gelingen?

ILAC entwickelt das Verhalten der Führungskräfte gezielt weiter, damit diese den effizienten Ressourceneinsatz der Experten international und wirtschaftlich steuern.

Die ILAC Beratung zu Ihrer Transformation
Strategie unterstützt Sie zielgerichtet:

Prozessbegleitende Beratung zur unternehmerischen Ausrichtung und Organisationsentwicklung, Formen eines starken Führungsstabs, Coaching zum Umgang mit belastenden Situationen und aktivierenden Workshops – wir moderieren passgenau Ihren Planungsprozess.
Kontaktieren Sie uns gerne!