Erfolgreiche Menschen und Organisationen Die Unternehmensberatung für verhaltensorientiertes Management in Köln

Leistungskultur basiert auf guter Führungsarbeit. Wir haben mit ILAC das Performance Empowerment unseres Bereiches nachhaltig und systematisch ausgerichtet. Meine Führungskräfte sind handlungssicherer in den kommunikativen und motivationalen Aspekten, die es braucht, um Leistungskultur nachhaltig zu formen. Gleichzeitig haben sie ein systemisches Verständnis entwickelt, um die Stärken und Potentiale ihrer Teams zielorientierter zu orchestrieren.

Als unternehmerischer Kopf der IT4IPM ist mir ein achtsamer Reflexionsraum für Sach- und Beziehungsebene insbesondere zu internen und externen Stakeholdern wichtig. Im ILAC Consulting lege ich den Grundstein für die nächste Stufe der Organisationsentwicklung: Strategie braucht Verbindung zu Leadership-Guidelines, die ich glaubwürdig vermitteln möchte – wie Kundenfokus, Entrepreneurship und die Fähigkeit, in Szenarien zu denken. ILAC Consulting garantiert mir dabei qualitätsvolles Sparring und externes Benchmarking.

Der Bereich Controlling bei Miltenyi hat sich neu ausgerichtet. Mit den ILAC Business Partner Werkstätten wurde ein Raum geschaffen, die Rollen aller Teammitglieder bewusst zu schärfen und die Verhaltenskompetenzen zu stärken. Praxisnah und flexibel haben die ILAC Beraterinnen die Themen Produktwelt, Stakeholdermanagement und Beraterkompetenzen gestaltet und viel Gelegenheit gegeben, praktische Anwendungsfälle zu besprechen. Dies hat uns in der Transformation gestärkt und als Team zusammengeschweißt. Die Ergebnisse sprechen für sich und wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit mit ILAC Consulting.

Nach einer starken Wachstumsphase hatten wir das Ziel, für die Führungsarbeit bei Babor passende Leitplanken zu setzen und das Führungsverhalten auszurichten. Damit wollten wir sowohl die bereichsübergreifende Zusammenarbeit stärken als auch Methoden für die persönliche Teamführung bereitstellen. Durch die Beratung und die Gestaltung anspruchsvolle Alignment-Workshops durch die ILAC-Berater:innen ist uns das effizient und passend gelungen. In der folgenden dreimoduligen Leadership Academy für erfahrene und international agierende Führungskräfte konnte unsere Führungsmannschaft wertvolle Impulse für zeitgemäße Führung und unternehmerische Steuerung gewinnen. Die methodische Vielfalt und praxisorientierte Umsetzung von ILAC haben bei den Teilnehmenden für hohe Akzeptanz und nachhaltige Wirkung gesorgt.

Seit mehr als 70 Jahren ist TAPROGGE Innovationsführer und Vorreiter für Energieeffizienz in thermisch geführten Wasserkreisläufen der Energiewirtschaft. Als Eigentümergeführtes Unternehmen liegt uns eine werteorientierte und zukunftsfähige Führungsarbeit besonders am Herzen.
2023 haben wir unsere Unternehmenswerte definiert und mit den Führungskräften ein gemeinsames Verständnis geschaffen. Der bereichsübergreifende Austausch und die Kommunikation haben sich seitdem signifikant verbessert. Ende 2024 zeigten die Ergebnisse einer Mitarbeiterumfrage, dass wir auf dem richtigen Weg sind. Wir haben aber auch gelernt, dass wir noch einiges verbessern können. ILAC ist uns in diesem Prozess ein Sparringspartner auf Augenhöhe, der mit Perspektivwechsel und Knowhow unseren Weg begleitet.

Die Zusammenarbeit mit ILAC Consulting hat unseren Bereich entscheidend vorangebracht. Gemeinsam haben wir ein kraftvolles, klares Führungsverständnis entwickelt, das heute Orientierung gibt und unsere tägliche Arbeit sichtbar prägt. In mehreren Workshops mit meinen Abteilungs- und Gruppenleitungen ist es ILAC gelungen, eine offene, vertrauensvolle Arbeitsatmosphäre zu schaffen und zentrale Themen wie die Zusammenarbeit über Hierarchieebenen hinweg, die Stärkung unserer Führungskompetenzen und eine gemeinsame Ausrichtung wirkungsvoll zu bearbeiten. Die Impulse von ILAC wirken nachhaltig: Wir arbeiten heute abgestimmter, transparenter und stärker als Führungsteam zusammen. Für uns war die Begleitung ein echter Schritt nach vorne: fachlich, kulturell und im Miteinander.