Als Krisencoach überzeugen
Die ersten Hürden der veränderten Arbeitsbedingungen sind im technischen Umfeld genommen. Jetzt sind Sie als Führungskraft im Set-Up eines produktiven digitalen Arbeitsalltags gefordert: Nur wenn Sie selber stabil ein neues Miteinander vorleben können, wird Ihnen Ihre Mannschaft folgen.
Gleichzeitig braucht es Sie sofort als souveränen Krisencoach, der trotz räumlicher Distanz Handlungsbedarf erkennt und managt, um die Leistungsfähigkeit der Organisation zu erhalten.
Unser Angebot zur Stärkung Ihrer Führungsarbeit:
- Reflexionsbogen zur Bedarfsklärung
und individuellen Ausrichtung der Beratung - Mediales Setting „Spielregeln der Durchführung“
- 2mal 3-stündige Webinare im Abstand von 1 Woche.
Aufbau: je 3 Themenblöcke mit praktischen Fallanalysen à 45 min, 2 längere Pausen, Zeit für Austausch - Nachbereitung mit Handlungsempfehlungen, Evaluation
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Photo by Mat Reding on Unsplash