Was für Zutaten braucht es, um kulturell diverse Teams zu motivieren, zu alignen und zu Höchstleistungen zusammenzubringen? Wie können Sie als Führungskraft ein Fingerspitzengefühl dafür entwickeln, Einflüsse von Kultur zu verstehen und herauszufiltern?
Verfeinern Sie Ihr Erfolgsrezept für interkulturelle Teamentwicklung – und zwar mit folgenden Grundzutaten: Kommunikation, Performance und Bindung.
? Bleiben Sie achtsam für die Kommunikation im interkulturellen Kontext. Es lauern überall Stolperfallen und Missverständnisse; so können Sie in manchen Kulturen eher durch hohe Detailtiefe überzeugen, während in anderen lebendige Praxisbeispiele und motivierende Ansprachen das Rezept für eine erfolgreiche Führung von Teams sind. Im Austausch mit anderen ein Gespür für kulturelle Diversität und Bedürfnisse zu entwickeln ist also das A&O, um passgenau zu kommunizieren.
? Unterstützen Sie die Performance in Ihrem Team in dem Bewusstsein, dass es gerade in interkulturellen Teams nicht nur einen Weg gibt, der zum Ziel führt. Da treffen in Teams unter Umständen das Bedürfnis nach Struktur und Planung auf den Ansatz kreativer Lösungsfindung. Nehmen Sie durch einen gezielten Perspektivwechsel die Bedürfnisse Ihres Gegenübers bewusst wahr und berücksichtigen Sie diese mit der richtigen Portion Gelassenheit und Toleranz.
? Schaffen Sie eine stabile Bindung zu Ihrem Team durch einen nachhaltigen Vertrauensaufbau zu Ihren Mitarbeiter:innen. Investieren Sie Ihre Zeit dabei weise unter Berücksichtigung, dass Vertrauen in interkulturellen Teams unterschiedlich gelebt wird. Während Sie vielleicht das Plaudern in (virtuellen) Kaffeepausen zum Aufbau persönlicher Bindung bevorzugen, schöpfen andere dann Vertrauen in Sie, wenn Sie sich als Führungskraft kraftvoll und durchsetzungsstark für das Team einsetzen.
Sie wollen mehr erfahren und praktisch werden? Als Expert:innen im Aufbau von verhaltensorientierten Kompetenzen unterstützen wir Sie gerne bei der Weiterentwicklung Ihres interkulturellen Teams. Kontaktieren Sie uns unter www.ilac-consulting.com/kontakt/