Managen Sie erfolgreich die Bedürfnisse Ihrer Mannschaft im Veränderungsprozess
1. Plan
Gut geplant ist halb gewonnen – werden Sie zum Architekten Ihrer Veränderung. Entwickeln Sie mit ILAC die Vision, entwerfen Sie detailliert die Pläne und legen Sie die notwendigen Allianzen fest. Die Qualität der Planungsphase entscheidet über das Resultat der Veränderung. Mit klaren Vorstellungen über Chancen und Risiken gehen Sie mit Ihrem Führungsteam in die Ausrichtung Ihrer Aktivitäten.
2. Act
Die Bauphase – ILAC übernimmt die Bauleitung für Sie. Jetzt kommt es auf passgenaues Zusammenspiel aller Beteiligten sowie hohe Qualität von Kommunikationsprozessen an.
Erfahrungsgemäß sollte man Menschen in dieser Phase sieben Mal mit dem Veränderungsbedarf konfrontieren. Erst dann entsteht eine nachhaltige Bewegung. Das klingt häufig. Und das ist es auch. Deshalb unterstützen wir Sie bei der effizienten Planung und Durchführung verschiedenster Kommunikationsformate.
3. Fix
Neubau bezugsbereit – wir unterstützen die konsequente Performanceentwicklung und den nachhaltigen Kulturwandel durch konkrete Umsetzungsformate. Bedürfnisse, Emotionen und Konflikte: Change löst Ängste aus. Damit diese Ihre Vorhaben nicht blockieren, lernen Sie mit ILAC den passenden Umgang. Wir machen Ihnen Dynamiken und Reaktionen von Menschen transparent und nachvollziehbar – Sie finden Lösungen für diese Situation. Die meisten Veränderungsprozesse scheitern am Faktor Zeit. Mit der Unterstützung von ILAC gewinnt Ihre Transformation an Fahrt und bindet die Belegschaft aktiv in die Umsetzung mit ein.
Mit diesen Ergebnissen können Sie rechnen:
- Sie schaffen ein klares Commitment zur Veränderung auf Führungsebene.
- Das Führungsteam definiert ein aligntes Vorgehen und Mobilisierung für alle Ebenen.
- Sie managen aufkommende Unruhe und Konflikte.
- Sie setzen gemeinsam und zielorientiert die Transformationsroadmap um.
- Sie gewinnen an Geschwindigkeit mit den richtigen Menschen und businessrelevanten Projektsprints.