Unser Angebot für Sie Wir verstehen Ihre Herausforderung

Unternehmertum braucht Richtung, die wir in einem strategischen Dialog mit ILAC in Form unseres „Wöhner Kompasses“ entwickelt haben. ILAC hat den Prozess des Alignments mit meinem internationalen Führungskräften professionell konzipiert und moderiert. Im Ergebnis teilen wir eine ambitionierte und gemeinsam getragene Zukunftsvision, die unserem Handeln mehrjährige Ausrichtung gibt und auf allen Mitarbeiterebenen die Sicherheit gibt, dass wir wissen, was unser unternehmerischer Kurs und der Wertbeitrag jeder Abteilung ist.

Leistungskultur basiert auf guter Führungsarbeit. Wir haben mit ILAC das Performance Empowerment unseres Bereiches nachhaltig und systematisch ausgerichtet. Meine Führungskräfte sind handlungssicherer in den kommunikativen und motivationalen Aspekten, die es braucht, um Leistungskultur nachhaltig zu formen. Gleichzeitig haben sie ein systemisches Verständnis entwickelt, um die Stärken und Potentiale ihrer Teams zielorientierter zu orchestrieren.

WIR IN KR! – Mit der Unterstützung von ILAC Consulting hat der Bereich Kredit der DZ Bank AG ein starkes Leitbild entwickelt, das Orientierung bietet und Strahlkraft besitzt. Durch einen kraftvollen Leitbildprozess haben wir mit unserem Selbstverständnis sowohl relevante Verhaltensanker als auch den strategischen Rahmen in die Belegschaft getragen. Stärkung der Führungsarbeit, die Öffnung für neue Kommunikationsformate und viele Dialoge machen das Leitbild konkret erlebbar.

Es braucht heute ein starkes Alignment unter Führungskräften, um den immer komplexer werdenden Herausforderungen und schnellen Veränderungen gemeinsamen begegnen zu können. Mit der Führungswerkstatt von ILAC Consulting gestalten wir ein regelmäßiges Format, das für den strategischen Schulterschluß im Top-Management sorgt über die Grenzen der einzelnen Unternehmenstöchter hinaus. Wir erhalten zu relevanten Führungsthemen wertvolle Impulse und gestalten daraus tragende Leitideen und Vorgehensweisen für die MoellerGroup.

Der Bereich Controlling bei Miltenyi hat sich neu ausgerichtet. Mit den ILAC Business Partner Werkstätten wurde ein Raum geschaffen, die Rollen aller Teammitglieder bewusst zu schärfen und die Verhaltenskompetenzen zu stärken. Praxisnah und flexibel haben die ILAC Beraterinnen die Themen Produktwelt, Stakeholdermanagement und Beraterkompetenzen gestaltet und viel Gelegenheit gegeben, praktische Anwendungsfälle zu besprechen. Dies hat uns in der Transformation gestärkt und als Team zusammengeschweißt. Die Ergebnisse sprechen für sich und wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit mit ILAC Consulting.

Digitalisierung bedeutet Change in Prozessen, Arbeitsweisen und Köpfen. Wir als BWB gestalten unsere unternehmensweiten Digitalisierungsprojekte mit dem ILAC Erfolgssprint. Struktur, Fokus und intensives Coaching der verhaltensbezogenen Komponente ��berzeugt uns – ILAC ist unser Partner für schnellen Wandel mit nachhaltigem Anspruch.

Als unternehmerischer Kopf der IT4IPM ist mir ein achtsamer Reflexionsraum für Sach- und Beziehungsebene insbesondere zu internen und externen Stakeholdern wichtig. Im ILAC Consulting lege ich den Grundstein für die nächste Stufe der Organisationsentwicklung: Strategie braucht Verbindung zu Leadership-Guidelines, die ich glaubwürdig vermitteln möchte – wie Kundenfokus, Entrepreneurship und die Fähigkeit, in Szenarien zu denken. ILAC Consulting garantiert mir dabei qualitätsvolles Sparring und externes Benchmarking.